“让 孔 雀 不 再 南 飞 ”
江苏省建湖县实验小学 颜红华
时下,乡村学校的办学条件、办学水平与城里学校相比存在着不小的距离,教师的教学条件、教学环境和奖金福利较城里学校也远远不如。这些差距使得不少乡村教师工作心不安定,就想“孔雀东南飞”,于是乎,就想方设法找人托关系往城里调,特别是学校花了几年时间好不容易培养出来的优秀教师、骨干教师也在此列。他们是学校的“门面”和“台柱子”,一旦走了,学校在不短的时间内人才断层,青黄不接,导致有些活动无法开展,给学校带来损失。那么,乡村学校怎样做才能使“孔雀不再南飞”呢?笔者认为,不妨从以下几个方面着手:
1、培感情。在日常工作中,校长要做到尊重教师,欣赏教师,理解教师,宽容教师,发展教师,要经常与教师沟通,了解教师对学校工作的看法和想法,多听听他们的建议。对那些优秀的教师可以有时让他列席学校的重要会议,使他产生被特别尊重的优越感,另外,适时让他们走出去“充电”,学习教育教学的前沿知识。这些举措会让教师心情愉悦,安心工作,觉得工作在这所学校很开心,很幸福,只有勤奋工作才能报学校知遇之恩。
2、均荣誉。分析调进县城的教师,不难发现,这些人中大部分人身上都同时多少不等具有几个光环,如学科带头人、教学能手、优质课比赛奖、基本功比赛奖、先进教育工作者等。这些固然能说明这些教师教学素质好,但换个角度看,学校培养他们“一边倒”,什么机会都给他们,时间一到,就是他们“翅膀硬,想高飞”,学校是“竹篮打水一场空”的时候。再说深一点,学校又不是仅有个别人,所以,聪明的校长绝不会把“赌注”押在一个人身上,在培养人的时候,要讲讲策略,放远眼光,力求平衡。
3、撮对子。乡村学校中,夫妻都是教师的数量不少,这些夫妻中出优秀教师的很多,但这些人中有的夫妻工作在两地,一人在此镇,另一人在彼镇;或一个人在镇中心小学,另一个人在村小。对这种情况,校长就要动脑筋了,要想到分居两地给这些人的家庭生活带来不便,会使他们产生一有可能就走人的后果。
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