关于工作方法，西方的、东方的，林林总总，各有各的理论，各有各的道理。初入职场，或者刚进入新单位的朋友们，都想尽快融入新的环境。那么，什么样的做事原则，比较有效，比较务实呢？今天这篇小文，就是想与这些朋友们分享的。

给企业内刊写了一篇卷首语，似乎放在其他行业，比如教育业，也适用。与诸君共勉。如下：

近来读一本书《麦肯锡方法》，作者是艾森·拉塞尔，书里介绍了不少麦肯锡的工作方法。书不厚，并非什么名著，作者也不是特别有来头的牛人，却在美国一版再版并极受欢迎。什么原因？在我看来，既是因为书中包含着世界顶级管理咨询品牌的智慧，更是由于全书紧扣着“解决问题”这个在职场或更大范围人生的关键点。特别让我折服的，是书中介绍的麦肯锡咨询顾问在解决各种难题时常用的一些有效法则。这些“秘密武器”说来简单，却非常实用，更有趣的是，西方的工具与我们的东方智慧居然是基本暗合的。不信？且听我一一道来。
……

8月的江南，正遭遇最炎热的盛夏，南京更是闻名遐迩的火炉。此时，呼伦贝尔大草原却迎来了一年中最好的时节——草正绿，羊正肥，牛正壮，“却道天凉好个秋“般的气候正宜人。
……

SOP，标准作业程序，许多企业都喜欢挂在嘴边，且每每自认为已经实现、起码部分实现了标准化。其实，真正做到谈何容易。

洒家是一个路盲，匪夷所思的那种。

    遥想当年，洒家当七彩语文中高版编辑时，弄过卷首语。有自由来稿，更多的是约稿。除了跟学界名人约稿，我还发动了不少朋友，有电视台的，有报社的，有大学老师，有IT达人，写得都像模像样。
……

上班坐电梯，又一次看到13A与24A的字样。以前只留意过12A，那上老外的避讳，13不吉利嘛。

这次一看，13出现了，刚开始有点想不通。后来一拍脑袋，恍然大悟——也许，是14不吉利，4＝死？25又有二百五之嫌？看来，咱这写字楼老外不多，呵呵。

纯属臆测，如有不妥，实乃水平有限。

好久好久没有更新博客了，准备大写特写一番？不敢落下白纸黑字，呵呵。

毕竟，不许联想这种人肉打字机（一个朋友的形容，太贴切了），只是一个传说。

    今天出洋相了。

    老婆大人今天生日，中午得闲，跑去菜场，遵嘱买大蒜一把，晚上下面吃，特意关照，要本蒜。

    洒家每周都陪同老婆一起买菜，大蒜，基本还是认得的，从不会与大葱混淆。今天，因为特地强调了本蒜，洒家就想，本蒜与非本蒜的区别，是不是就跟草鸡蛋与洋鸡蛋相似呢，是不是意味着要细一些呢？而且，以往面条里的蒜花都切得很细，貌似我的逻辑是正确的。

    于是乎，洒家来到相熟卖家摊位前，指着一堆细细的“蒜”，很内行的样子，问道：“这是本蒜吗？”

    卖家非常严肃地告诉洒家：“这是韭菜，本蒜在这里，绝对本地蒜。”